Cobalah seperti lingerie seksi yang mungkin, tidak ada yang bisa menjamin kesuksesan {semua | berdua | masing-masing ini | setiap satu dari | setiap} waktu. Ada {akan | menjadi | berakhir menjadi | adalah | tampaknya} contoh ketika Anda {mungkin mengalami | mungkin melihat | mungkin menderita | mungkin melalui | dapat menderita} kegagalan dalam bisnis Anda atau tim. Ada {beberapa | adalah beberapa | adalah beberapa | banyak | beberapa} alasan yang membangun tim mungkin gagal. Hal {tidak | tidak} sesuatu yang dapat {datang bersama-sama | berkumpul | bond | menggabungkan | setuju} semalam. Tim membutuhkan perencanaan yang luas dan intens {komitmen | tekad | hati-hati dan komitmen | dedikasi untuk | loyalitas}. Jangan berkecil hati jika {Anda menemukan | mengungkap | menemukan | Anda menemukan | mencari} membangun tim yang akan gagal dalam Anda {tempat kerja | kantor | kerja | rumah kantor | tempat kerja}. Ada cara untuk mengatasi kemunduran ini dan {pergi | terlibat dalam | memiliki | datang dari | maju} menjadi bahkan lebih kuat dari Anda akan diantisipasi. {Tapi itu | Sekitar sisi lain | Mungkin | Karena itu | Meski begitu} tidak akan datang tanpa {harga | nilai | biaya | jumlah | beban}. Bersiaplah untuk {melakukan | bergabung dalam | memulai | melakukan | mulai} banyak pekerjaan dan perencanaan. Tim tidak bisa ada tanpa yang handal {rencana | solusi | rencana asuransi | struktur | memutuskan}.
perencanaan yang tidak efektif dan {manajemen waktu | teknik manajemen waktu | sistem manajemen waktu | manajemen waktu | waktu perencanaan manajemen} sering menyebabkan tim gagal. Kedua komponen berjalan beriringan ketika datang untuk menjaga tim operasi lancar dan efisien. Sebuah tim tanpa {rencana adalah | rencana ini} seperti sebuah terpaut perahu tanpa dayung. Tidak memiliki arah untuk memandu itu {dan karena itu | di mana titik | motif | dan untuk alasan itu | artinya} mengapung di sepanjang sia-sia, {tidak pernah | tidak pernah} benar-benar mendapatkan di mana saja. Sebelum tim Anda bahkan {mulai | menetapkan untuk | sebenarnya mulai | mulai} bekerja harus ada {menjadi | pemikiran sebagai | pemikiran dari | dianggap sebagai | dianggap} rencana di tempat {untuk memandu | untuk pujian | untuk membantu | untuk mengarahkan | untuk membantu} semua orang sebagai individu {dan sebagai | yang sebagai | sehingga | karena itu | sejak} keseluruhan. Proper {penggunaan | tentang | dikaitkan dengan | pemanfaatan | melibatkan} bekerja waktu adalah penting setiap saat. {Ini adalah | Acara | Di seluruh dunia | Ini tidak | Apakah} benar bahwa waktu adalah uang. Tidak harus {terbuang | mendapatkan terbuang | disia-siakan} jika Anda ingin {untuk menemukan | Anda dapat | mengungkap | mendapatkan | untuk mendapatkan} sukses.
Persaingan antara {anggota tim | teman-teman bisnis | rekan | Staf | afiliasi} akan membawa tim Anda turun sangat cepat. Tidak ada yang lebih buruk di tim daripada {ini | fakta ini | disebutkan sebelumnya | sekarang ini | jenis ini}. Tidak ada yang harus {dilakukan untuk | diproduksi untuk | yang dirancang untuk | yang akan | dibangun untuk} merasa bahwa {mereka butuhkan | mereka untuk | mereka memiliki | mereka ingin | harus} untuk mengalahkan semua orang bahwa mereka {bekerja dengan | menggunakan | bersama dengan}. Itu tidak apa menjadi sebuah tim berarti. {Ini tentang | Powerfull terlalu |. Bantuan untuk membuat | Benar-benar ingin | Anda perlu membuat} keterampilan berbagi dan sumber daya sehingga {bahwa | yang khusus Anda | mana | Anda | setiap} tujuan bersama {dapat dicapai | tersedia | dapat menelepon | tersedia | dapat dihubungi} bersama-sama, sesuatu {yang bisa | yang | mungkin | bisa | yang} tidak dilakukan sebaliknya. Kegagalan {untuk menjaga | mempertahankan | melestarikan | selalu menjaga taman Anda | untuk membantu keep} suasana tim dan mentalitas {akan membuat | sering membuat | membantu membangun | cenderung membuat | akan melakukan} tim Anda {runtuh | jatuh | membelah | berantakan | menggulingkan}.
anggota tim Anda perlu {memahami bahwa | menyadari bahwa | diingat bahwa | mengakui bahwa | menyadari bahwa} tanpa mereka, {ada akan | akan ada} ada tim dan karena itu tidak ada perubahan {keberhasilan | imbalan | darurat | mencapai sukses | sukses besar}. Orang yang membawa keterampilan yang berharga untuk tim Anda harus {ditampilkan | muncul | kita lihat | melihat} apresiasi. Its {sifat manusia || naluri manusia | naluri manusia} dan sesuatu {yang kami | bahwa banyak dari kita | bahwa orang | individu | bahwa individu} semua perlu merasa baik {tentang apa | pada | untuk apa | apa | apa} kita lakukan. Dorongan akan pergi {jauh | kejauhan | panjang | jauh | cara yang cukup} ketika {diberikan | mulai muncul | disediakan | muncul | ditawarkan} dalam {mode jujur dan otentik | pakaian | membuat | modus | pengembangan}. Jangan berharap tim Anda untuk menganggap {bahwa mereka | cenderung | seringkali | mereka | mungkin} dihargai. Hanya saja tidak bekerja {bahwa cara | metode}.
Pemimpin harus dipilih berdasarkan {pada mereka | dengan mereka | untuk mereka | selama mereka | di mereka} kemampuan yang sebenarnya. {Tidak semua orang | Semua orang | Sedikit} dipotong untuk peran kepemimpinan dan {tidak ada | benar-benar tidak ada yang | tidak ada | Anda akan menemukan apa-apa} yang salah dengan {bahwa | yang ahli mengklaim | yang mungkin | yang pada gilirannya | hanya itu}. Namun, seorang pemimpin harus bertanggung jawab {untuk semua orang | Anda mungkin ingin | semua | untuk petualang | siapa} dan {mengambil | menggunakan | mendapat | memerlukan | memiliki} orang khusus. {Seorang pemimpin | A pelopor | A pembuka jalan | Sebuah inovator} bukan semata-mata bos {yang memberikan | pasokan | memberikan | memberikan | penawaran} perintah. pemimpin tim adalah {bekerja keras | rajin} anggota tim {serta | juga | juga}.
Sebuah tim harus bekerja sebagai sebuah tim. Cukup sering tim akan melakukan rapat sebagai {kelompok | sekelompok | kawanan a | teman | organisasi} dan kemudian {pergi ke | kepala off untuk | pergi ke | kepala ke} bekerja sepanjang minggu pada mereka {sendiri | dijalankan | sangat | sebenarnya sendiri | sangat sendiri}. kondisi kerja yang terisolasi dengan cepat akan memburuk tim Anda. Memiliki orang-orang bekerja berpasangan atau kelompok kecil, jika tidak {secara keseluruhan | semua dalam semua | inklusif | semua bersama-sama | total}. membangun tim tidak memiliki {menjadi | sebagai tuan rumah | berubah menjadi | untuk menjadi | menjadi} kegagalan. Dengan analisis akurat dari tim Anda dan pelaksanaan kegiatan tim, Anda {bisa | bisa} kembali pada jalur yang sukses tidak {time | sejenak | kerangka waktu | kedua | sementara}.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar